现被家世界雨水事故池500强全资收购

　　前身是民企，再前身是老国企，现被一家世界500强全资收购，准备在今年下半年上线SAP。我是生产部门的关键用户，岗位属于生产计划部门，主要是使用PP模块。现在基本的操作已经...

　　前身是民企，再前身是老国企，现被一家世界500强全资收购，准备在今年下半年上线SAP。我是生产部门的关键用户，岗位属于生产计划部门，主要是使用PP模块。现在基本的操作已经很熟练，我也在培训车间的终端用户。

　　我的困惑是，到目前，我还没有充分感受到SAP上线后对于生产部门，或者说生产计划部门有什么好处？我现在能感受到的是对每个零部件可以做分步完工确认，在系统中可以直接查看该零部件做到什么程度了。

　　我知道这个话题比较大，希望有经验的人能帮助。不需要广告，不需要复制粘贴。我们可以用百度Hi私聊。展开我来答

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　　也不晓得怎么说，只是感觉PP模块是和别的模块联系在一起使用的。比如和MM模块，SAP应该能帮助根据生产计划计算出需要多少的物料合适，什么时间需要，多少物料可以既满足生产又不占用过多资金。和CO模块业相关，一般的工时多少是合适的，你下达生产计划的时候会有计划成本等等问题，以及对生产的管理也有好处吧
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